Motivácia
August 17th, 2010 // 7:49 pm @ admin
Motivácia a sebamotivácia sú veľmi silné a užitočné zbrane vo svete businessu, ktoré, ak sa ich naučíte využívať vo svoj prospech, môžu zmeniť Vašu cestu podnikaním v cestu úspechu.
Čo je to motivácia?
Je všeobecná tendencia veriť, že motivácia, či sebamotivácia sú základným kameňom úspechu a neúspechu v nás. Inak povedané, že tí, čo sa dokážu motivovať a tak teda “poháňať” samých seba, pravdepodobnejšie dosiahnu svoje ciele a naplnia svoje sny, ako tí, čo sa nemotivujú. Ak chápete, čo pohána Vás, a viete ako motivovať ostatných, máte v rukách mocnú zbraň pri jednaní a v práci s ľudmi.
Ľudia, ktorí dokážu motivovať ostatných sú ako čerpacie stanice, ostatní sú autá.
Ak im dokážete naplniť nádrž správnym palivom, pohnú sa k vytýčeným cieľom, autá s prádznou nádržou ostávajú stáť a nemenia svoju destináciu, svoj osud.
Poznáme rôzne definície motivácie:
“Motiváciou pomáhame ľudom robiť veci, ktoré chcú robiť, ale nemajú dostatočnú vnutornú silu “prinútiť, alebo na štartovať sa”, a teda ich popostrčíme, aby sa rozhýbali a mali sa k činu.”
“Movtivácia je sila, ktorá inšpiruje ľudí individuálne alebo skupinovo, aby dosiahli čo najlepšie možné výsledky, pričom motivácia môže byť pozitívna, alebo negatívna.”
Tu sa pozastavím a odbočím na chvíľu od všetkých definícií, aby som vysvetlil pozitívnu a negatívnu motiváciu.
NEGATÍVNA:
tá je nám všetkým známa už od detstva:
- ak nezješ večeru, nedostaneš puding
- ak si neurobíš úlohy dostaneš poznámku…
Nesie sa s nami celý život a núti nás robiť veci. V dospelosti sa len menia úlohy, možné previnenia a tresty ako strata zamestnania, vianočných bonusov, slobody, rodiny…
Negatívna motivácia je silná a naučili sme sa s ňou žiť.
Ale je tu aj POZITÍVNA motivácia a tá je silnejšia ako jej negatívna sestra, pretože nás nenúti, ale pomáha nám dosahovať veci, ktoré, ak neurobíme, nie sú okamžite potrestané zlým výsledkom, ako pri negatívnej motivácii.
Pozitívna motivácia nám otvára nové horizonty, prináša nové možnosti a nápomaha nám stať sa úspešnejším.
Pozitívna motivácia je napríklad: ak sa mi niečo podarí, odmením sa (napr. zarobím milión- čo sme si stanovili ako cieľ, kupim si nové auto – čo sme si stanovili ako odmenu). To je samozrejme v zjednodušenej podobe. Výsledok motivácie však nemusí byť iba hmotným ohodnotením, často nehmotné ciele nás motivujú oveľa viac: túžba byť úspešným, túžba po uznaní, túžba byť najlepším…
Pozitívna motivácia sa dá aplikovať na veľké i malé podniky a aj vďaka nej sa darí zvýšiť predajnosť, zlepšiť postavenie na trhu, udržať konkurencieschopnosť…
Proces motivácie:
TEÓRIE MOTIVÁCIE:
Poznáme viacero teórií motivácie, vyberám len pár zaujímavých a známych:
1.) Robert Owen
Prínos Roberta Owena je priam revolučný.
Owen vlastnil textilné továrne v New Lanark v Škótsku, jeho teória a prax pozitívnej motivácie pochádzajú zo zaciatku 19. storočia.
Owen veril, že sa o svojich zamestnancov musí dobre starať, aby mohli podávať dobré pracovné výkony.
V jeho teórii sú ľudia podobí výrobným strojom v jeho továrni a domnieval sa, že tak ako správne udržiavaný a obstarávaný stroj pracuje lepšie a ma dlhšiu životnosť, tak je to aj s ľudmi.
Začiatkom 19. storočia zaviedol pre svojich zamestnancov rôzne, v tej dobe nevídané bonusy a výhody, ako ubytovanie pre zamestnancov, alebo obchod so zľavamy pre svojich zamestnancov.
2.) Jeremy Bentham – Teória mrkvy a palice
Toto je typický priklad negatívnej a pozitívnej motivácie, zmienenej už v predošlých riadkoch.
Benthamove teórie prichadzáju na scénu spolu s priemyselnou revolúciou.
Mrkva predstavuje pozitívnu motiváciu, palica naopak, negatívnu.
Už v tomto období sa verilo, že palica je silnejšiou motiváciou, ale nie tou najlepšiou.
Boli kladené 2 otázky:
a.) Čo funguje lepšie, tĺcť somárika palicou aby sa hýbal, alebo ho lákať vpred mrkvou?
b.) Ak zavrieme somárika do väzania s mrkvou, ostane tam, alebo príde von s mrkvou?
3.) Maslowova pyramída ľudských potrieb:
4.) Elton Mayo
Aurtrálsky psychológ, sociológ a teoretik, ktorý sa zaoberal medziľudskými vzťahmi a sociológiou priemyslu.
Vo svojom výskume prišiel na 3 zásadné premisy:
a.) ľudia sú motivovaní nie iba peniazmi a podmienkami
b.) pocit začlenenia a uznania sú veľmi dôležité
c.) prístup k práci je silne ovplyvnený celou danou skupinov
V závere iba zhrniem, že motivácia, skúmaná a aplikovaná storočia, je pre úspešnú spoločnosť, pre teamovú prácu, pre rast spoločnosti jedným zo základných “stavebných kameňov”.
Ak je motivácia dobrá, správna, funkčná a pravidelná, môže na nej úspešne stavať a rásť celá firma.
